关于企业岗位设置管理与人员招聘问题的思考  

作　　者：万倩冰 

机构地区：[1]中科智城(广州)信息科技有限公司

出　　处：《中国科技投资》2023年第26期149-151,共3页China Venture Capital

摘　　要：在企业发展的过程中,人力资源管理是一项重要的工作,这关系到发展的可持续性和长远性。而在人力资源管理中,岗位设置和人员招聘是两个重要的环节。通过人员招聘,企业可以获得优质的人才,为各项工作的开展提供人力支持,同时获得竞争优势;通过岗位设置管理,企业可以将人员安排到适合的岗位上,做到人尽其用。在经济新常态的背景下,仅仅依靠技术、规模等要素已经难以提高市场竞争力,只有重视人才的作用,开展有效的人力资源管理活动,企业才能获得不竭的发展动力。基于此,本文运用文献分析法、归纳总结法,探究了企业岗位设置管理与人员招聘问题,希望能为人力资源管理者提供一定的参考与借鉴。

关 键 词：企业 岗位设置 人员招聘 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]