公立医院财务部门内部绩效考核体系构建研究  

作　　者：张红艳 

机构地区：[1]深圳市龙华区中心医院

出　　处：《中国乡镇企业会计》2023年第11期115-118,共4页

摘　　要：目的:构建公立医院财务部门建设与内部绩效考核体系,实现多劳多得,优劳优酬。方法:根据平衡计分法(BSC)的基本概念,结合医院财务部门的工作任务制定了关键绩效指标(KPI),明确了财务部门工作职责和评价标准,设定岗位系数和考核系数,并将绩效评价结果应用于科室绩效二次分配,拉开绩效奖金差距并动态调整。结果:成功地分析和制定了关键绩效指标,并为每个岗位制定了绩效评级表。实践证明,这一评估系统可以提高财务员工竞争意识和协作意识。结论:该考核体系简单实用,能够较好地对医院的内部财务人员进行绩效考评,使其工作热情和工作品质得到提升,激励良性竞争和团队成长,更好地为医院的高质量发展服务。

关 键 词：医院财务 绩效考核 平衡记分法 关键绩效指标 

分 类 号：R197.322[医药卫生—卫生事业管理]