多元化并购失败案例分析——以台基股份并购彼岸春天为例  

作　　者：兰晨俐 

机构地区：[1]杭州电子科技大学,杭州310018

出　　处：《中小企业管理与科技》2023年第21期128-130,共3页Management & Technology of SME

摘　　要：多元化并购可以加快企业的转型,减少发展障碍,提高企业竞争力。但是,中国企业并购失败概率超过60%,这严重影响企业经营状况,危害市场经济发展。论文以台基股份并购彼岸春天为例,梳理并购动机和过程,分析并购前后的综合绩效,剖析多元化并购失败的成因并提出建议,为后续企业多元化并购提供启发。

关 键 词：多元化并购 并购失败 协同效应 因子分析法 成因与建议 

分 类 号：F271[经济管理—企业管理]