建筑工程项目中的企业人力资源的配置与管理  

作　　者：仲小瑾[1] 

机构地区：[1]南昌工程学院工商管理学院

出　　处：《工程抗震与加固改造》2023年第6期I0009-I0009,共1页Earthquake Resistant Engineering and Retrofitting

基　　金：江西省教育厅科技项目:“新职业时代下员工离职动因跟踪分析及应对方案设计”(编号:GJJ211902)

摘　　要：随着市场经济发展的不断深入,社会对于人才的质量和数量有了更高的要求,“人”作为一项重要的资源,在企业发展中起到了越来越重要的作用。人力资源管理就是以“人”为核心,对企业中的人和物进行全方位的调配,用科学合理的现代管理方式,使人力资源发挥出最大效益。建筑工程项目管理制度在市场机制不断完善的背景下应运而生,企业管理人员利用工程项目,对人员、物质等进行配置,从而实现项目效益最大化。

关 键 词：企业管理人员 人力资源管理 现代管理方式 建筑工程项目 市场机制 企业人力资源 最大效益 配置与管理 

分 类 号：TU71[建筑科学—建筑技术科学] F272.92[经济管理—企业管理] F426.9[经济管理—国民经济]