员工持股计划实施动因及绩效研究综述  被引量:2

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作  者:刘宸宇 

机构地区:[1]新疆财经大学

出  处:《环渤海经济瞭望》2024年第1期171-173,共3页

摘  要:一、前言员工持股计划(ESOP)指企业内部员工通过一定的政策程序,使得员工拥有企业股份的制度。ESOP最早起源于18世纪末的美国,在西方国家以法律形式对员工持股计划进行约束,之后很多西方国家也随之跟进,并逐渐趋于成熟。相对而言,我国的员工持股计划起步晚,前期发展缓慢。在现阶段,我国经济已经进入高质量发展阶段,以“共同富裕”为目标,员工持股计划对提高收入水平、缩小贫富差距等方面都有着重要意义。员工持股计划立足于人力资本理论,对员工起到一定激励作用,在一定程度上调动员工的生产积极性,也会提高员工对于企业的归属感。然而,随着时代的进一步发展,由于员工持股计划方案设计不同等因素,员工持股计划实施地动机逐渐复杂,其实施效果也存在诸多差异。

关 键 词:员工持股计划 人力资本理论 收入水平 生产积极性 ESOP 企业内部员工 高质量发展 实施动因 

分 类 号:F272.92[经济管理—企业管理]

 

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