恒泰证券 多维操练助力“雏鹰”展翅  

作　　者：郭黎明 史伟 张姿艺 

机构地区：[1]恒泰证券人力资源部 [2]恒泰证券人力资源部人才发展部

出　　处：《培训》2024年第2期72-79,共8页Training Magazine

摘　　要：知识本身不是力量,使用知识才能成为力量。“雏鹰计划”在理论学习之余,更强调对知识的合理运用,以训战结合造就了一支战斗力强、能力全面的后备干部队伍。培养造就一批可堪大用、能担重任的后备人才,对于组织发展来说意义重大。恒泰证券股份有限公司自2017年起,便开始面向基层骨干员工实施“雏鹰计划”后备人才培养项目,旨在选拔和培养好高潜人才,解决文化融入度不高、归属感不足、人才结构待优化等问题,夯实公司后备人才队伍。

关 键 词：后备人才培养 后备干部队伍 潜人才 雏鹰计划 选拔和培养 恒泰 骨干员工 证券 

分 类 号：G62[文化科学—教育学]