金融企业胜任力模型构建分析——以X金融公司为例  

作　　者：熊雪原 

机构地区：[1]重庆银行博士后科研工作站

出　　处：《人才资源开发》2022年第19期92-94,共3页

摘　　要：宏观环境的变化、经营战略的迭代、前沿技术的应用和管理场景的转变,对于金融人才队伍的素质提出了新的要求。基于已有胜任力模型研究成果基础上,融入战略、行业、未来情景等要素,通过战略演绎、关键挑战分析、企业文化演绎、访谈信息提炼、胜任力构成征询五个步骤构建了X公司的胜任力模型,进一步拓展了构建胜任力模型的研究视角,丰富了胜任力研究成果,也对其他金融企业胜任力模型的构建提供了可借鉴的经验。

关 键 词：金融公司 胜任力模型 未来情景 胜任力研究 应用和管理 人才队伍 前沿技术 信息提炼 

分 类 号：F272.92[经济管理—企业管理] F832.3[经济管理—国民经济]