企业项目奖金薪酬激励体系的设计  

作　　者：徐晶 

机构地区：[1]山西科泰航天防务技术股份有限公司

出　　处：《人才资源开发》2022年第7期95-96,共2页

摘　　要：薪酬激励体系的设计是一个复杂的系统工程,需与企业经营管理活动相适应、相融合,同时还需考虑人作为能动主体的生理与心理需要,才能发挥其最大化价值。项目奖金激励体系设计主要包括六个部分:顶层设计、适用的岗位范围、项目奖金总额、单个项目奖金计提标准、项目绩效考核、项目奖金核算与分配。

关 键 词：奖金总额 薪酬激励体系 绩效考核 奖金激励 顶层设计 能动主体 系统工程 计提标准 

分 类 号：F272.92[经济管理—企业管理]