企业职能部门的绩效管理  

作　　者：陈理言 

机构地区：[1]中国石油天然气股份有限公司规划总院

出　　处：《人力资源》2022年第17期96-97,共2页Human Resources

摘　　要：当前大多数企业已经建立起相对成熟的绩效考核制度,但在全员业绩考核方面很多仍处于探索时期。对于直线职能型组织结构的企业来说,职能部门主要发挥参谋和支持服务作用,不直接创造效益,且事务性、临时性工作较多,所以对于职能部门员工,单一且周期较为固定的KPI考核管理方式难以完全体现其工作特点,需建立多元化、差异化的绩效管理机制,深层激发员工的工作积极性。

关 键 词：绩效管理机制 绩效考核制度 临时性工作 全员业绩考核 差异化 创造效益 企业职能部门 直线职能型组织结构 

分 类 号：F272.92[经济管理—企业管理]