企业职能部门

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国有企业职能部门的组织绩效考核设计
《中国商界》2025年第3期230-231,共2页何丽娜 
当下,人力资源管理在国企内部占据着重要位置,而这其中的组织绩效考核与员工薪酬、晋升、培训等议题密切相关。实施科学、有效的绩效考核是提高国有企业管理水平的重要方式之一,它能够确保员工高涨的工作热情。然而,部分企业在绩效考核...
关键词：绩效考核 人力资源管理 员工薪酬 国有企业管理 企业职能部门 可持续发展的 国企 助推企业 
聚焦监督与再监督压实企业职能部门责任
《经济研究导刊》2023年第21期144-146,共3页马涌 
监督部门是每个企业都不可或缺的重要组成部分。目前,许多企业都需要提高监督部门的工作效率,实现监督的再监督,压实监督部门的责任,为企业提供更强大的纪律保障。为了达到这个目标,首先理清监督部门的职责,并纠正其工作中的思想误区,...
关键词：监督 再监督 监督部门 企业职能部门 压实责任 
企业职能部门的绩效管理
《人力资源》2022年第17期96-97,共2页陈理言 
当前大多数企业已经建立起相对成熟的绩效考核制度,但在全员业绩考核方面很多仍处于探索时期。对于直线职能型组织结构的企业来说,职能部门主要发挥参谋和支持服务作用,不直接创造效益,且事务性、临时性工作较多,所以对于职能部门员工,...
关键词：绩效管理机制 绩效考核制度 临时性工作 全员业绩考核 差异化 创造效益 企业职能部门 直线职能型组织结构 
抓住疫情后财务职能变化的机遇
《新理财（公司理财）》2022年第2期79-80,共2页普华永道 
和很多企业职能部门一样,财务部门也经受了此次疫情的考验。是否可以从中吸取经验教训,财务团队如何将其转化为可以实现的机遇?了解适当的经验教训对财务职能部门的生存或许至关重要。全球领先的专业会计师组织ACCA(特许公认会计师公会...
关键词：财务职能 转型策略 财务部门 财务团队 ACCA 专业服务机构 普华永道 企业职能部门 
企业职能部门绩效管理中的问题分析与改进对策被引量：1
《中文科技期刊数据库（全文版）经济管理》2022年第1期102-105,共4页李晓甜 
在竞争压力持续提升的市场经济环境下,当前很多企业都将绩效提升视为了经营管理的核心目标,这虽然有利于企业的长期发展,但也同样让职能部门绩效管理中的很多问题随之暴露了出来。基于此,本文对当前企业职能部门绩效管理存在的一些普遍...
关键词：职能部门 绩效管理 问题分析 
人工智能工程化促进企业韧性交付被引量：2
《软件和集成电路》2021年第3期52-53,共2页无 
各企业职能部门对运营韧性的需求从未像现在这样强烈。首席信息官们正在努力适应不断变化的情况,以设计未来的业务。这就需要企业机构具有不断重组与改革的可塑性。近日,Gartner发布了企业机构在2021年需要深挖的重要战略科技趋势,具体...
关键词：人工智能 首席信息官 Internet 工程化 GARTNER 互联网 企业职能部门 可塑性 
烟草商业企业职能部门员工绩效考核难点及对策思考
《大众商务》2021年第3期195-195,共1页何季燊 
现如今,大多数烟草商业企业开展部门员工绩效考核时面临非常多的麻烦和困难,合理的绩效考核方式能够降低企业管理层压 力,使企业更具活力。本文着重分析了烟草商业企业员工绩效考核过程中的问题产生原因,并给出相应的解决方法以及策略,...
关键词：烟草商业企业 绩效考核 策略方法 
企业职能部门员工绩效管理优化探析
《科技创业月刊》2020年第12期79-82,共4页吴程英 
探讨企业职能部门员工绩效管理中存在的问题,并提出解决策略。制定员工日常工作完成事项标准,提出量化与定性考核相结合的方法。实践证明,此绩效管理方法结合员工在组织中的角色定位与工作特点,促进企业文化建设和绩效提升。
关键词：绩效管理 企业 职能部门员工 
Gartner发布2021年重要战略科技趋势
《中国教育网络》2020年第11期46-47,共2页
全球领先的信息技术研究和顾问公司Gartner近日发布企业机构在2021年需要深挖的重要战略科技趋势。Gartner研究副总裁Brian Burke表示:“各企业职能部门对运营韧性的需求从未像现在这样强烈。首席信息官们正在努力适应不断变化的情况,...
关键词：信息技术研究 首席信息官 副总裁 GARTNER 企业职能部门 可塑性 科技趋势 顾问公司 
大数据对于企业职能部门的积极影响与启示被引量：1
《产业创新研究》2020年第19期73-76,共4页高嘉诚 
随着党的十八届五中全会提出,"实施国家大数据战略"。大数据开始走进并深刻影响着我们的生活。在当前经济背景下,企业进一步发展的有力增长点越来越难以寻找,传统的企业职能部门也越来越难以满足企业发展的需求。传统的定性分析所能提...
关键词：大数据 企业传统职能部门 创新结合 
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