混合工作制的魅力  

作　　者：Ben Rand 

机构地区：[1]不详

出　　处：《复印报刊资料（人力资源开发与管理）》2023年第1期103-103,共1页Development and management of human resources

摘　　要：疫情期间,这是一场各家公司都会经历的普遍争论:员工应该多久来一次办公室?新冠肺炎疫情初期的封锁在工作场所引发了一场激辩论:如果员工继续远程工作,企业能好好发展吗?高盛和星巴克等公司表示需要员工全天在办公室工作,以营造一个协作的环境。而3M、SAP和Twitter等公司支持大量员工在任何地方工作。两者都有负面效果:一些员工辞掉了不够灵活的工作;另一些员工因没有与公司发生定期的联系而感觉漂泊不定。

关 键 词：负面效果 星巴克 工作制 高盛 疫情 办公室 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]