现代银行绩效考核问题与对策  

作　　者：曾娟 

机构地区：[1]赣州银行股份有限公司,江西赣州341000

出　　处：《首席财务官》2024年第8期234-236,共3页CFO World

摘　　要：随着全球一体化的推进,国内各大银行纷纷开始重视建立绩效考核体系,以期提高员工的工作效率和服务质量,从而提升银行的竞争力。经过一段时间的实践,这些银行的绩效考核体系已经取得了一定的成效。然而,从目前的实际情况来看,很多银行的绩效考核体系仍然存在一些问题,如考核标准不明确、考核过程不公正、考核结果与员工的实际工作成果脱节等,这些问题严重制约了银行的发展。因此,如何进一步完善银行的绩效考核体系,使其更加科学、公正、有效,成为当前银行业亟待解决的问题。本文首先阐述了现代银行绩效考核的重要性,然后分析了当前银行绩效考核存在的问题,最后提出了具体的优化策略,包括明确考核标准、公正考核过程、将考核结果与员工的实际工作成果挂钩等,以期为该领域的后续研究提供参考。

关 键 词：银行发展 绩效考核 人力资源管理 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]