如何评价传承教练的服务成果?  

作　　者：张中锋(口述) 王大骐(整理) 

机构地区：[1]观诘家族企业研究院 [2]不详

出　　处：《家族企业》2024年第5期104-105,共2页China Family Business Review

摘　　要：对于家族企业成员来说,传承教练是对基于当下时代背景,在家族企业传承系统中的一个角色的命名,也是第三方服务的一种类型。传承教练更偏重厘清传承系统中各方内在的关系动力,包括建立自我认知、回应家族情感需求和处理与家族企业经理人之间的关系。相较而言,财富管理机构偏重安排家族企业所创造的财富成果,律师事务所和管理咨询公司偏重厘清企业的治理结构。

关 键 词：家族企业 企业经理人 管理咨询公司 律师事务所 治理结构 管理机构 第三方服务 传承系统 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]