如何让员工建言更有效?  

作　　者：吕峰 

机构地区：[1]南开大学现代管理研究所

出　　处：《家族企业》2024年第6期94-96,共3页China Family Business Review

摘　　要：建言的方式可能会对交流产生微妙的影响。建言行为是员工参与组织管理的一种积极方式,也是组织发现问题、创新思路的重要途径。应该说,面对剧烈变化的环境,即使管理决策再谨慎周全,也会存在疏漏;再严格的管理流程和制度也无法完全适应环境变化;再丰富的经验和大数据积累也会有局限性。这些问题在具体执行过程中会显露出来,此时一线员工的意见和建议就显得尤为重要。事实上,00后已成为职场主力军,他们对事物的认知以及所掌握的相关知识和技能使他们在具体执行中具有更多发言权。对组织而言,员工的积极参与一直是绩效的重要保障。

关 键 词：一线员工 员工参与 管理决策 创新思路 知识和技能 数据积累 建言行为 员工建言 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]