技术过载对员工创新行为的影响研究——基于工作倦怠的中介作用和授权型领导的调节作用  

作　　者：焦学赛 于海云 

机构地区：[1]江南大学商学院

出　　处：《经营与管理》2024年第7期152-160,共9页Management and Administration

基　　金：2019年度江苏省教育厅哲学社会科学重大项目“新产品开发绩效的影响因素研究:知识管理能力的视角”(2019SJZDA028)。

摘　　要：基于工作要求-资源理论,引入工作倦怠作为中介变量,构建了技术过载对员工创新行为的影响模型,并分析了授权型领导的调节作用及资源缓冲效应。通过对349份问卷的数据分析,得出研究结论:技术过载对员工创新行为有抑制效应;技术过载对员工工作倦怠有促进效应,工作倦怠在技术过载与员工创新行为之间的关系中起中介作用;授权型领导在技术过载与工作倦怠之间的关系中起负向调节作用,从而减缓技术过载经由工作倦怠对员工创新行为的消极影响。

关 键 词：技术过载 工作倦怠 授权型领导 员工创新行为 

分 类 号：F272.92[经济管理—企业管理] F273.1[经济管理—国民经济]