关于三项制度改革下国有企业绩效考核的几点思考  

作　　者：韩雪娇 

机构地区：[1]北京首钢建设投资有限公司,北京100000

出　　处：《新金融世界》2024年第7期202-204,共3页

摘　　要：在国家战略号召下,国有企业要进一步优化经营布局,重视推进三项制度改革,实现创新发展。本文探讨三项制度改革下国有企业绩效考核的改革方案。为应对绩效考核面临的挑战,国有企业应引入数据工具,建立多维度的绩效考核指标体系;落实权责对等,提升绩效考核信息透明度;采取差异化激励政策,对不当行为予以约束;塑造绩效文化,鼓励建设创新合作学习型组织。在精准施策的基础上,国有企业可建立起更加公正、合理的绩效考核机制,激发职工的工作积极性,推动企业持续发展。

关 键 词：三项制度改革 国有企业 绩效考核 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]