从一域看全局:国企员工薪酬绩效改革探究——以地方国有石油贸易企业为例  

作　　者：张玉香 

机构地区：[1]湖北国储石化有限公司

出　　处：《中国集体经济》2024年第26期102-105,共4页China Collective Economy

摘　　要：处于后疫情时代的全球经济衰退背景下,文章以国有石油贸易GC公司为例,在传统行政指令与市场竞争碰撞中,研究探索一套符合当前国有企业石油贸易发展实际的薪酬绩效体系,即与销量、价格、内控管理挂钩的“三联”销售激励机制,减少乃至尽可能消除传统行政指令弊端,增强团队活力,奖勤罚懒,促进三项制度改革向纵深发展,提高公司核心竞争力。

关 键 词：国有企业 薪酬绩效 三项制度改革 超量奖金 

分 类 号：F272.92[经济管理—企业管理] F426.22[经济管理—国民经济]