检索规则说明:AND代表“并且”;OR代表“或者”;NOT代表“不包含”;(注意必须大写,运算符两边需空一格)
检 索 范 例 :范例一: (K=图书馆学 OR K=情报学) AND A=范并思 范例二:J=计算机应用与软件 AND (U=C++ OR U=Basic) NOT M=Visual
作 者:崔继荣
机构地区:[1]石油和化学工业规划院
出 处:《中国哈尔滨经济贸易洽谈会会刊》2024年第3期153-154,共2页HARBIN INTERNATIONAL ECONOMIC AND TRADE FAIR
摘 要:引言:在如今竞争激烈的经营环境中,企业成功更加取决于其人力资源的有效管理和高效运作。绩效管理作为人力资源管理方法的核心环节,对于激发员工潜力、提升团队绩效、实现企业战略目标具有重要的作用。然而,很多企业在绩效管理实践中面临诸多问题,如绩效目标不清晰、评估方法不合理、反馈沟通不到位及其结果运用不科学等,各种问题严重制约了公司的发展和员工积极性。因而,深入分析人力资源绩效管理的优化策略,构建科学合理、有效、高效的绩效管理体系,成为企业管理者和人力资源专家关注的重点。通过对绩效管理的优化,公司可以更好的吸引、留住优秀人才,提升组织的核心竞争力。
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