新型企业人力资源规划策略探析——以R企业为例  

作　　者：叶宇婧 

机构地区：[1]福建农林大学

出　　处：《华东科技》2024年第8期105-107,共3页east china science & technology

摘　　要：人力资源是企业内部价值提升、实现可持续发展的核心要素。因此,企业需要关注人的可持续性,提高人才与岗位需求的匹配度,尽可能提升企业内部人力资源配置的合理性,不断强化企业文化的凝聚力,保证员工队伍的稳定性。本文在分析企业人力资源规划重要性的基础上,围绕R企业的人力资源建设现状,探讨了R企业可采取的人力资源规划策略,以期为其他民营企业提供有益参考。

关 键 词：人力资源规划 价值提升 民营企业 人力资源配置 人力资源建设 匹配度 策略探析 实现可持续发展 

分 类 号：F272.92[经济管理—企业管理] F49[经济管理—国民经济]