授权型领导-员工授权感知匹配对任务绩效的影响机制  

作　　者：吕晓康 

机构地区：[1]山东省东明县民政局,山东东明274500

出　　处：《全国流通经济》2024年第17期65-68,共4页China Circulation Economy

摘　　要：通过权力分享与决策制定,领导者能够提升员工的独立性和责任心。尽管如此,员工在对授权问题的感知上存在差异,这种感受的不同有可能对他们的职业观念和业绩产生影响。深入探讨和理解授权型领导与员工的授权感知之间是否有匹配度,将对任务表现产生何种影响,并对增强团队的整体效率和个人的表现起到至关重要的作用。本文研究的目的是深入了解这种机制的影响,尤其是它如何直接与间接地影响任务表现,从而为组织制定策略,最大限度地挖掘员工的潜在才能和推动组织目标的达成。

关 键 词：授权型领导 员工授权 感知匹配 任务绩效 

分 类 号：F272.92[经济管理—企业管理]