员工授权

作品数：47被引量：53H指数：4
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授权型领导-员工授权感知匹配对任务绩效的影响机制
《全国流通经济》2024年第17期65-68,共4页吕晓康 
通过权力分享与决策制定,领导者能够提升员工的独立性和责任心。尽管如此,员工在对授权问题的感知上存在差异,这种感受的不同有可能对他们的职业观念和业绩产生影响。深入探讨和理解授权型领导与员工的授权感知之间是否有匹配度,将对任...
关键词：授权型领导 员工授权 感知匹配 任务绩效 
授权型领导-员工授权感知匹配对任务绩效的影响机制被引量：1
《技术经济》2024年第5期95-106,共12页王永伟 王嘉豪 耿森 武卫杰 
国家自然科学基金地区项目“‘互联网’背景下职场员工数字化创造力:结构、多层次成因以及对员工职场行为与态度的效用机制”(72162032);教育部人文社会科学研究规划基金资助项目“科技型中小企业员工越轨创新行为的前因与后果:一项追踪的研究”(22YJA630094);河南省哲学社会科学项目“河南省‘专精特新’企业越轨创新前因及后果研究”(2022BJJ021)。
基于领导-成员交换理论,从领导-员工匹配视角出发,探讨了授权型领导-员工授权感知匹配与任务绩效的关系。采用多项式回归、响应面分析和块变量分析方法,对261份领导和下属的配对数据进行分析。研究结果表明:授权型领导与员工授权感知越...
关键词：授权型领导 员工授权感知 领导-成员交换关系 工作场所地位 任务绩效 
员工授权期望与领导授权行为一致性的影响效应:基于关系认同理论被引量：4
《管理工程学报》2022年第5期75-85,共11页尹奎 赵景 侯楠 聂琦 
国家自然科学基金资助项目(71802019);教育部人文社科基金青年基金资助项目(18YJC630230);中央高校基本科研业务费资助项目(FRF-DF-20-023A2)。
通过合理授权激发员工活力是组织实现扁平化,提高运行效率的重要举措。以往研究大都以领导为中心,探讨领导授权行为的影响效应,忽略了员工是否期望授权在授权过程中的重要作用。为了弥补上述不足,本文基于关系认同理论,探讨了员工授权期...
关键词：授权期望 领导授权行为 一致性 关系认同理论 领导关系认同 
“明哲保身”对员工创造力的影响:基于员工授权与工作投入的视角被引量：3
《创新科技》2022年第4期81-92,共12页王永伟 刘雨展 王嘉豪 冯军 
国家自然科学基金地区项目“‘互联网’背景下职场员工数字化创造力:结构、多层次成因以及对员工职场行为与态度的效用机制”(72162032);国家社会科学基金项目“网络社群集体认同机制与组织社会化策略研究”(21BSH112);2017年度河南财经政法大学青年拔尖人才资助计划(Young Talents Fund Of HUEL);2019年度校级国家重点项目培育项目“基于个体-团队互动的组织惯例更新机制研究”;2021年度河南省高校科技创新人才支持计划(人文社科类)(2021-CX-041);河南省哲学社会科学项目“数字化背景下河南省科技型中小企业员工创造力影响机制研究”(2021BJJ008)。
聚焦员工价值创造,主要探讨了员工沉默行为影响其创造力的路径和机制。通过对来自北京、广州、郑州的20家企业部门负责人与所匹配下属的253份数据的统计分析,探讨了员工沉默行为对员工创造力的影响和传导机制,讨论了工作投入和员工授权...
关键词：员工沉默 员工创造力 员工授权 工作投入 
员工授权期望的效应及其理论机制被引量：7
《心理科学进展》2021年第2期353-364,共12页尹奎 张凯丽 赵景 巩振兴 
国家自然科学基金(71802019,71801120,71902061,72073009);教育部社科研究青年基金项目(18YJC630230);中央高校基本科研业务费(FRF-TP-20-023A2,FRF-DF-19-008)。
以往对领导授权行为的研究大都以领导为中心,探讨领导授权行为的有效性。随着追随理论的兴起,越来越多的研究强调从员工视角探讨领导有效性。期望在组织管理中扮演重要角色,员工授权期望是指员工形成的有关组织中的领导在权力授予方面...
关键词：领导授权行为 授权期望 角色期望 追随理论 期望落差理论 
工作焦虑、工作投入与员工创造力关系研究——员工授权的调节作用被引量：14
《经济经纬》2020年第4期133-141,共9页蒿慧杰 
员工创造力是组织重要的价值活动,是影响企业创新、构建持续竞争优势的重要来源。基于工作焦虑和员工创造力构建研究框架,探讨工作投入和员工授权在解释创造力中的内在机理和边界条件,运用SPSS和AMOS对234份调查问卷进行数据分析,研究表...
关键词：工作焦虑 工作投入 员工创造力 员工授权 
关系持久性、员工授权与国际化：来自世界银行的实证依据被引量：1
《管理评论》2016年第11期140-149,共10页张峰 黄玖立 禹航 
国家自然科学基金青年项目(71102046);国家社会科学基金项目(13BJL050);中央高校基本科研业务费专项资金项目(NKZXB1457)
作为新兴市场企业国际化的重要资源,关系一直是研究的焦点。本文作了如下区别于以往研究的努力:通过分析关系的时效性、情境性和成本,提出关系持久性与国际化程度的曲线关系;从影响资源流动和配置的重要组织维度-员工授权的角度,讨论关...
关键词：关系持久性 员工授权 国际化 二元 
在中国如何给员工授权
《首席人才官商业与管理评论》2016年第2期98-99,共2页Frank T.Gallo 
几乎每本西方领导力著作都在谈论授权对于撬动团队实力、激发员工最大价值的重大作用,当西方专家在中国谈论领导力的时候,他们几乎都会谈到授权,解释授权的重要性,描述该如何建立授权文化。中国的管理者们也懂得授权的价值,只是他们知...
关键词：员工授权 管理者 领导力 
员工授权:处理“有用的多数”过程(下)
《中国质量》2016年第4期83-85,共3页约瑟夫.M.朱兰 约瑟夫.A.德费欧 
成为变革先锋首先，让我们先解释“变革先锋”的意义。考夫曼等（2003）将变革者定义为“有责任领导与实施组织变革的个人或群体”。这个解释意味着变革者是得到组织内其他人或实体授权的。
关键词：员工授权 变革 考夫曼 组织 
员工授权:处理“有用的多数”过程(中)
《中国质量》2016年第3期92-96,共5页约瑟夫.M.朱兰 约瑟夫.A.德费欧 
组织价值指由组织定义，就组织和员工应该如何运作而设定基准的领导原则和行为。价值反映并强化了一个组织所期望的文化。价值指导着每一名员工的决策，帮助组织达成其使命和实现其愿景，并为在结果导向的组织框架中整合关键绩效要求提...
关键词：员工授权 组织价值 领导原则 创新管理 组织框架 创造价值 系统观 远见 
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