麦当劳在中国的跨文化营销策略  

作　　者：李秦臻 

机构地区：[1]北京师范大学—香港浸会大学联合国际学院

出　　处：《中国外资》2024年第14期92-94,共3页Foreign Investment in China

摘　　要：麦当劳餐厅在中国的跨文化营销为其他餐饮企业提供了借鉴,品牌要在立足实际情况的基础上积极创新,在本土化过程中充分考虑到当地人们的消费习惯与饮食文化差异,从而实现餐饮企业效益的优化与提升。麦当劳作为全球最大的连锁快餐企业及品牌,1955年创立于美国芝加哥,目前在全世界超过117个国家拥有超过32000家餐厅,在全球分为五大市场,分别为美国、加拿大、拉丁美洲、欧洲以及亚太地区(亚太地区包含中东以及非洲),餐食产品主要提供汉堡、薯条、炸鸡、汽水为主。目前麦当劳已经成为全球餐饮业最有价值的品牌,麦当劳在中国市场有着广泛的影响力和忠实的顾客群体。随着中国市场的不断发展和需求的变化,麦当劳(中国)一直在不断创新,致力于满足中国市场的现在和未来需求。

关 键 词：麦当劳餐厅 跨文化营销 顾客群体 消费习惯 餐饮企业 未来需求 餐饮业 积极创新 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]