人力资源投资对企业经济绩效的影响  

作　　者：于鹏 

机构地区：[1]青岛市城阳区河套街道办事处

出　　处：《中国商界》2024年第11期114-115,共2页Business China

摘　　要：随着经济全球化和市场竞争的加剧,企业越来越重视人力资源管理,特别是人力资源投资方面,它不仅包括对员工的培训、福利和激励,还包括对企业文化和员工关系的建设。通常情况下,有效的人力资源投资可以提高员工的工作质量及对所属岗位的满意度,并促进企业生产水平、创新能力的多方位发展,从而实现经济绩效的全面提升。人力资源投资对企业绩效的影响机制当谈到人力资源投资对企业绩效的影响机制时,就不可避免地需要考虑到员工的发展和培训问题。企业通过为员工提供持续的培训和发展机会,不仅可以提高员工的技能水平和工作效率,还可以增强员工对企业的归属感和忠诚度。这种投资不仅仅是为了满足员工的需求,更是为了提升整个企业的绩效表现。同时,人力资源投资还包括招聘、选拔和激励机制的设置。首先,通过招聘合适的人才,企业可以确保拥有高素质的员工和团队,从而提高整体的工作效率和质量。同时,激励机制也是至关重要的一环,通过设立合理的薪酬激励、晋升机制和奖励制度,可以有效激发员工的工作积极性和创造力,从而推动企业实现更好的绩效。

关 键 词：人力资源投资 人力资源管理 晋升机制 企业绩效 培训和发展 奖励制度 忠诚度 激励机制 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]