企业人力资源招聘风险及防范对策  

作　　者：黄江文 

机构地区：[1]广东中烟工业有限责任公司,广州510630

出　　处：《老字号品牌营销》2024年第22期181-183,共3页China Time-honored Brand

摘　　要：企业人力资源招聘过程中,面临第三方就业服务机构选择不当、应聘人员行为造假及招聘工作执行欠妥的风险,这些风险受客观和主观因素共同影响。为有效防范风险,可采取以下针对性措施:首先,严格筛选第三方就业服务机构,确保其专业性和信誉度,以规避选择不当的风险;其次,建立健全的应聘人员审核机制,利用技术手段和背景调查等手段,减少行为造假现象;最后,加强对招聘工作的执行与监督,通过明确岗位职责、细化评价标准,并确保执行过程中与理解保持一致,从而避免执行欠妥的问题。通过这些措施,可以更有效地管理招聘风险,提升招聘质量。

关 键 词：人力资源招聘 招聘风险 防范对策 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]