“163”差异化绩效考核评价体系实践  

作　　者：赵小龙[1] 

机构地区：[1]中国石油长庆油田公司第一采油厂

出　　处：《中国石油企业》2024年第12期95-97,共3页China Petroleum Enterprise

摘　　要：绩效考核是企业管理的重要组成部分,合理科学的绩效考核,借助适当的激励机制,能够极大地激发员工的积极性和主动性,达到为企业增添活力的目的,对推动企业业绩增长有着重要作用。长庆油田分公司第一采油厂(以下简称安塞油田)实施差异化绩效薪酬体系改革,探索实施以岗位为基础、价值创造为导向的“163”绩效考核体系,形成了全员差异化薪酬兑现机制,有效调动和激发全员工作热情。

关 键 词：三项制度改革 绩效考核 “163”绩效考核体系 人力资源 劳动效率 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]