检索规则说明:AND代表“并且”;OR代表“或者”;NOT代表“不包含”;(注意必须大写,运算符两边需空一格)
检 索 范 例 :范例一: (K=图书馆学 OR K=情报学) AND A=范并思 范例二:J=计算机应用与软件 AND (U=C++ OR U=Basic) NOT M=Visual
作 者:邹亚军[1]
机构地区:[1]南京大学国际商学院
出 处:《现代管理科学》2002年第11期31-32,共2页Modern Management Science
摘 要:日本企业的竞争优势,主要集中体现在日本式生产经营体系上,具体说是重视以人的要素为基础的现场主义和人与物的组织化与营运管理,日本企业对人力资源的管理与开发的独特理解,是企业形成高效率与高质量的管理体系的重要前提,分析其特点,对我国企业会有所启迪。 一、终身雇佣制和企业内工会 分析日本企业的人力资源管理,不能不从终身雇佣制说起,作为传统日本型人事制度和劳务管理的特征之一,终身雇佣制构成了日本企业人力资源管理的基础。第二次世界大战之后,无论是民营企业还是公营企业,都实行了类似的终身雇佣制,虽然,各个企业出现了不同的经营结果,但是终身雇佣制对于企业稳定员工队伍所起到的作用是毋庸置疑的。
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