高职院校临时聘用人员激励机制问题与对策研究  

作　　者：杨峰[1,2] 

机构地区：[1]贵州财经大学 [2]贵州电子科技职业学院

出　　处：《产业与科技论坛》2025年第2期213-215,共3页Industrial & Science Tribune

摘　　要：随着职业教育的发展,高职院校规模不断扩大,高职临聘人员的数量也不断增多。临聘人员为高职院校的发展和学生成长做出了不可忽视的贡献,然而,高职院校临聘人员的增加也给学校管理带来了新的问题和挑战。本文探讨了目前高职院校临聘人员激励方式的现状,提出高职院校临聘人员激励方式的优化策略,从提高薪酬福利待遇、建立培训和晋升机制、加强文化建设、加强社会合作、建立健全的临聘人员管理制度等方面进行优化,希望能提高临聘人员的稳定性、工作满意度和工作积极性,吸引更多的优秀临聘人员加入高职院校教学和研究团队,为高等教育的改革和发展作出更大的贡献。

关 键 词：高职院校 绩效管理 临聘人员 激励机制 

分 类 号：G71[文化科学—职业技术教育学]