浅议情境领导理论在团队管理中的有效运用  

作　　者：黄华[1,2] 

机构地区：[1]武汉大学人力资源管理培训中心 [2]武汉大学

出　　处：《中国高新区》2024年第12期139-142,共4页Science & Technology Industry Parks

摘　　要：当企业发展到一定阶段,团队能力的持续提升就会成为赢得竞争的关键因素。而团队能力的提升离不开管理者有效的领导,但有效的领导,却不是一成不变的,而是一种需要因材施教的艺术。本文旨在帮助管理者正确掌握情境领导理论在团队管理中的应用,学会根据员工的成熟度与任务性质,调整领导风格,进而提升团队整体的效能。

关 键 词：情境领导理论 因材施教 团队管理 有效运用 团队能力 成熟度 持续提升 关键因素 

分 类 号：G63[文化科学—教育学]