浅谈国有企业薪酬管理与绩效考核  

作　　者：陈文茵 林旭宁 

机构地区：[1]广州市市政实业有限公司,广东广州510000

出　　处：《现代营销(信息版)》2025年第1期157-159,共3页Marketing Management Review

摘　　要：随着国有企业持续深化改革,薪酬改革的推进愈加急迫。完善薪酬绩效管理机制,发挥薪酬绩效的激励与约束作用,提升职工的工作积极性及创造性,是国有企业函待解决的问题。从实践上看,尽管部分国有企业已经不断推动薪酬管理与绩效考核的改革工作,但由于岗位价值评估不深入、薪酬绩效实施方案不健全、职工参与度不足等多方面原因,导致薪酬绩效改革的实行效果不佳。本文以A公司薪酬绩效改革的实践为案例,探讨国有企业在薪酬管理和绩效考核中普遍存在的问题和挑战,在理解薪酬与绩效考核作用的基础上,提出优化国有企业薪酬绩效体系的措施。

关 键 词：国有企业 薪酬管理 绩效考核 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]