检索规则说明:AND代表“并且”;OR代表“或者”;NOT代表“不包含”;(注意必须大写,运算符两边需空一格)
检 索 范 例 :范例一: (K=图书馆学 OR K=情报学) AND A=范并思 范例二:J=计算机应用与软件 AND (U=C++ OR U=Basic) NOT M=Visual
作 者:于浩
机构地区:[1]交通运输部北海航海保障中心
出 处:《人力资源》2025年第1期96-97,共2页Human Resources
摘 要:绩效考核作为提升组织效能和激发员工潜力的重要手段,其作用早已超越简单的结果评估,成为企业实现战略目标的核心工具。传统的绩效考核方式过于单一,往往难以全面反映员工在组织发展中的价值,甚至可能导致目标与实际需求脱节。为破解这一难题,目标管理逐渐成为更科学、更高效的绩效管理方法。它通过明确的目标设定、系统的过程管理和及时的反馈评估,不仅让企业的战略方向得到有效分解,还能激发员工的自主性与创造力,促进个人发展与组织成长的双向赋能。
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