国有参股是否促进了家族企业管理层超额控制?  

作  者:孙园园[1] 韩冉冉 

机构地区:[1]山东建筑大学商学院

出  处:《经营与管理》2025年第1期29-37,共9页Management and Administration

基  金:山东省社会科学规划研究项目“后疫情时期金融创新推动山东省制造业转型升级研究”(20CSTJ15)。

摘  要:超额控制权是家族企业公司治理的核心问题。现阶段,“逆向混改”现象屡见不鲜,国有参股家族企业如何影响其控制权配置成为亟需探讨的重要问题。家族企业股权资本控制难度逐渐加大,越来越多的企业将管理层控制作为巩固控制权的重要方式。以管理层超额控制为研究视角发现,国有参股促进家族企业管理层超额控制,且国有股权的“资源效应”在其中发挥传导作用;进一步分析发现,当家族企业中存在代际传承需求、没有股权威胁时,国有参股的促进作用更强。

关 键 词:国有参股 超额控制 管理层 董事会 经理层 

分 类 号:F27[经济管理—企业管理]

 

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