破解任职资格标准落地难题  

作　　者：潘鹏飞 

机构地区：[1]郑州大学政治与公共管理学院

出　　处：《企业管理》2025年第2期88-91,共4页Enterprise Management

摘　　要：告别行为标准和能力标准,从成果维度设计任职资格标准。任职资格标准指从事某类岗位的任职者在不同任职资格等级所应具备的知识、经验、技能、能力等组合。企业一方面通过开发任职资格标准引导和约束员工行为,让员工更职业化;另一方面通过认证任职资格标准激励员工成长,让企业管理更有效。任职资格标准必须具备可观察、可评价和可操作性,而这又是企业在任职资格标准落地实践中遇到的最大难题。

关 键 词：任职资格标准 行为标准 能力标准 成果标准 人力资源管理 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]