高绩效文化对中层管理人员职业倦怠的影响——基于跨文化视角  

作　　者：张俊然 

机构地区：[1]魏县第三中学,河北邯郸056800

出　　处：《知识经济》2025年第7期193-196,共4页Knowledge Economy

摘　　要：高绩效文化强调结果导向和卓越绩效,但也容易导致较高的工作压力,进而可能引发职业倦怠。全球化背景下,不同文化对高绩效文化和职业倦怠的影响存在显著差异。作者采用问卷调查的方式,收集来自不同地区中层管理人员的数据,并通过多变量回归分析进行实证分析,结合Hofstede文化维度理论进行解读。研究结果显示,高绩效文化普遍增加了中层管理人员的职业倦怠水平,而这种影响在不同文化背景下存在显著差异,个体主义较高的文化背景下影响更为显著。因此,企业应根据不同文化背景采取差异化的高绩效管理策略,并加强心理支持与关怀。

关 键 词：高绩效文化 职业倦怠 跨文化视角 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]