中小企业如何扬长避短发挥KPI管理实效  

作　　者：李刚 

机构地区：[1]山西省文水县城乡建设服务中心

出　　处：《人力资源》2025年第3期106-107,共2页Human Resources

摘　　要：KPI(Key Performance Indicators,关键绩效指标)作为一种重要的绩效考核工具,在企业中应用广泛,可帮助组织聚焦核心业务,提高管理效率与员工执行力,促进组织和个人协同发展。然而,一些企业在实施KPI管理过程中存在诸多问题,如指标设计不合理、过分关注短期目标、缺乏灵活性、非量化指标不容易界定以及未能充分利用考核结果等。本文将深入分析KPI管理的积极作用与中小企业开展KPI管理中存在的具体问题,进而提出相应的优化建议。

关 键 词：绩效考核 关键绩效指标 中小企业 短期目标 员工执行力 协同发展 扬长避短 非量化指标 

分 类 号：F276.3[经济管理—企业管理] F272.92[经济管理—国民经济]