国有企业绩效考核策略研究  

作　　者：张艳红 

机构地区：[1]中国核工业电机运行技术开发有限公司,北京100043

出　　处：《南北桥》2025年第1期154-156,共3页South norfh bridge

摘　　要：随着市场竞争日益激烈,国有企业的绩效考核对企业发展至关重要。本文聚焦三项制度改革视野下的国有企业绩效考核策略,剖析国企绩效考核涵盖指标制定到结果反馈等流程及其重要意义,提出建立全面绩效管理体系、强化沟通反馈、部门与个人结合考核、缩短考核周期、建立申诉制度、实施差异化薪酬等策略,旨在提升企业管理效能,增强市场竞争力,促进企业与员工协同发展,为国企绩效考核优化提供参考。

关 键 词：三项制度改革 国有企业 绩效考核 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]