谦逊型领导对知识型员工创造力的影响研究  

作　　者：李玉萍 

机构地区：[1]河北省科学技术普及和信息中心,河北石家庄050031

出　　处：《企业改革与管理》2025年第4期40-42,共3页Enterprise Reform and Management

摘　　要：知识型员工是社会发展的重要创新力和动力,也是组织发展的核心力量,其创造力对组织的发展至关重要。传统的威权型管理方式往往采用“从上至下”的垂直型管理模式,崇尚权力、监督与惩罚,这种管理模式在当下时代的工作环境中很有可能会限制、打击知识型员工的创造力和积极性。然而,在现代管理中,谦逊型领导“从下往上”的领导风格与管理模式能够有效地激发知识型员工的创造力、增强员工对组织的忠诚度,是值得提倡的管理模式与领导风格。基于此,本文对知识型员工的优势特征与谦逊型领导的管理风格进行了分析与论述,并在此基础上分析了谦逊型领导对知识型员工创造力的影响,以期为企业领导人管理方式的选择与优化提供引导与参考。

关 键 词：谦逊型领导 知识型员工 人力资源管理 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]