高速公路企业人力资源管理激励机制构建  

作　　者：郑丽 

机构地区：[1]河南交通投资集团有限公司南阳分公司,河南南阳

出　　处：《现代企业》2025年第4期16-18,共3页Modern Enterprise

摘　　要：激励机制是人力资源管理的重要组成部分,借助激励机制可以激活员工工作活力,改善员工工作环境,提升人力资源管理质量。在新时期,高速公路企业转型发展速度越来越快,正在朝向现代企业转变,对于企业内部人力资源管理要求越来越高,单纯采取硬性管理模式,显然难以满足管理需求,无法发挥与凸显人力资源管理的功能作用,需要科学合理开展激励活动,建立激励机制,借助物质激励、精神激励等各种手段,改善企业内部运行环境,提升基层工作者工作热情,构建高素质、高水平的工作团队,促进高速公路企业各项工作顺利、稳定落实,助力高速公路企业持续发展。

关 键 词：员工工作活力 人力资源管理 激励机制 

分 类 号：F272.92[经济管理—企业管理]