企业的人才开发与管理优化策略  

作　　者：孙海旭 

机构地区：[1]首都经济贸易大学,北京100070

出　　处：《现代营销(信息版)》2025年第5期145-147,共3页Marketing Management Review

摘　　要：高质量且充分的就业是推动经济高质量发展的关键因素.企业通过培育高技能、高素质的人才,能够更有效地应对市场环境变化和技术进步带来的挑战.本文研究发现,企业人才开发与管理的实际效益与企业培训资源投入、培训课程体系设计、培训方式与方法、人才选拔机制、绩效管理体系等呈正相关关系.同时,员工的学习动机、知识吸收能力、对培训的满意度、团队协作能力、职业认同感、自我效能感、创新思维能力、组织承诺感等也成为个体职业发展的重要制约因素.这就要求企业人力资源部门在人才开发工作中打造更完善的人才培养生态.本文有助于企业管理者和人力资源管理从业者在遵循选用育留人才管理脉络基础上,构建更完善的企业人才开发与管理系统思维和工具思维,以实现提升员工绩效、组织绩效,降低人才流失率,增强创新能力,夯实人才储备等全方位发展目标.

关 键 词：人才开发 人才供应 培训体系 人才选拔 组织绩效 

分 类 号：F272.92[经济管理—企业管理]