如何破解国企董事会职权清单之惑  

作　　者：高明华[1] 

机构地区：[1]北京师范大学公司治理与企业发展研究中心

出　　处：《董事会》2025年第3期41-45,共5页DIRECTORS & BOARDS

摘　　要：看似清晰的党委会、董事会和经理层的职权定位,实践中却存在不少冲突,其根本原因在于各治理主体制度层面职权边界模糊以及权责不一致。要想让职权清单在实践中真正落地,就必须从根源上解决问题在规范的公司治理中,董事会是公司治理的核心,负有战略决策和对经理层的监督之职权。

关 键 词：董事会职权 经理层 职权清单 国企 治理主体 

分 类 号：F276.6[经济管理—企业管理]