顾客价值最大化:企业顾客战略的深层透视  

作　　者：杜苏[1] 

机构地区：[1]福州大学管理学院,福建福州350002

出　　处：《福州大学学报（哲学社会科学版）》2003年第2期29-32,共4页Journal of Fuzhou University(Philosophy and Social Sciences)

摘　　要：由于全球经济一体化所有的企业都面临着生存与发展的巨大压力 ,环境的急剧变化与顾客对实现自身价值要求的强烈表现 ,使企业感到以产品为中心的市场战略已失去了昨日的光彩 ,市场无法帮助企业了解持续的竞争优势的潜在来源可能在哪里 ,顾客购买产品而不是市场购买产品的现实使企业从市场战略转向了顾客战略。顾客战略的核心是顾客价值的最大化 ,满足顾客价值的最大化可以为企业价值带来最大化 ,因此对顾客战略的深层分析应从顾客价值最大化开始。从顾客价值、顾客价值最大化的定义入手 ,对顾客价值最大化作定性分析 ,用太古奇损失函数作定量分析 ,使顾客价值最大化有了科学依据。实现顾客最大化应采取三点措施 :1、识别顾客 ,把顾客分为主动性与被动性两大类 ,并针对不同类性顾客采取措施 ;2、学习性组织的建立 ;3。

关 键 词：顾客 顾客价值 顾客战略 顾客价值最大化 企业 市场营销 

分 类 号：F274[经济管理—企业管理]