舜宇集团演绎“共同创造”理念  

作　　者：王文鉴 

出　　处：《宁波经济（财经视点）》2003年第8期36-37,共2页Ningbo Economy(Finance View)

摘　　要：舜宇集团1984年从8个人、4间房、6万元贷款起家,发展成为国内最大的光学生产企业和国家机电产品出口基地之一,并被国家科技部认定为国家级重点高新技术企业,成为中国教学仪器设备行业协会会员。我们生产的光学镜头、显微镜、望远镜、测绘仪器90%以上出口欧美日韩及东南亚等国家。去年企业资产近4亿元,出口交货值3000多万美元,利税总额7500万元。预计今年将有较大增长。多年来,我们根据企业实际,构筑了以'共同创造'为核心理念的舜宇文化,我们把'共同创造'的内涵定义界定在'与客户、员工、股东、社会共同创造社会财富,与客户、员工、股东、社会共享公司成长成果。'用优秀文化推进现代企业制度建设和企业的科学管理,自觉地防止和避免家族化的羁绊,有力地促进了企业的稳健持续健康发展。以共享共担共赢的理念建立企业的产权激励机制产权制度是现代企业制度的基础。不少民营企业在实行股份制的过程中,出现产权家族化的倾向,股权向企业创始人及其家族过于集中,以至完全控制股权。这种集中有权力因素的作用,并将其中不合理甚至不合法的部分合法化。实行股份制过程中产生的不公在以后的执行中往往继续扩大,增加新的更大的不公,

关 键 词：舜宇集团 产权激励机制 人事制度 组织制度 团队建设 

分 类 号：F272.9[经济管理—企业管理]