粤高速推行“一岗一表”能力绩效管理模式  

作　　者：曹晓峰[1,2] 欧阳洁[1,2] 董国峰 陈竞晓 范岚 

机构地区：[1]中山大学管理学院 [2]广东省高速公路股份有限公司

出　　处：《中国人力资源开发》2003年第1期72-74,共3页Human Resources Development of China

摘　　要：当今人力资源管理是建立在两大柱石之上,一是职位分类,二是选贤任能,两者缺一不可。“粤高速”为贯彻公司“以人为本、开发能力、提升绩效”的人力资源发展战略总体思路,推行“一岗一表”能力绩效的管理模式,充分体现了“通过开发员工能力绩效促进公司科学管理”的先进理念,对提升公司的人力资源管理水平,切实发挥了重要的作用。

关 键 词：广东省高速公路发展股份有限公司 企业管理 人力资源管理 

分 类 号：F512.6[经济管理—产业经济]