破解“天上飘”与“地上爬”  

作　　者：彭剑锋[1] 

机构地区：[1]中国人民大学劳动人事学院

出　　处：《人力资源》2004年第4期22-27,共6页Human Resources

摘　　要：人力资源理念在“天上飘”，人才管理机制与制度却在“地上爬”。人才管理现状：北京“闷”，上海“紧”，方乐“散”，东北“飘”。为什么我们易于陷入人才制度改革的“多动症”。由单一的官道转向多种职业通道，由经营职务（权力）转向经营能力（责任）。权力的背后是责任——责任的背后是能力。未来最具价值的人力酱是集货币资本与人力资本为一体的人才。知识产权是人才价值实现和人才市场秩序的基础。企业和职工之间的关系靠两套制约体系——他律与自律。人才资源管理部门从权力驱动型转向职能驱动型。人力资源管理者要成为工程师销售员。在全球一体化的进程中，国家竞争力源于政府人才与企业人才的竞争力，而从根本上看，是取决于人才管理机制与制度的竞争。为此，本刊编辑部邀请本刊领衔专家彭剑锋教授出场，为我们大笔描述中国人才管理机制与制度的创新——

关 键 词：人力资源理念 人才管理机制 人力资源管理者 人力资本 人才中介服务市场 人才价值 激励机制 人才流动机制 

分 类 号：F240[经济管理—劳动经济]