《管理观察》

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《管理观察》
主办单位：中国科学技术信息研究所；科学技术文献出版社有限公司
最新期次：2020年26期更多>>
发文主题：企业高校大学生财务管理人力资源管理更多>>
发文领域：经济管理文化科学政治法律社会学更多>>
发文作者：何剑郑锴徐一郝峰宋艳丽更多>>
发文机构：中国石油天然气集团公司浙江海洋大学浙江海洋学院中国石油化工集团公司更多>>
发文基金：教育部人文社会科学研究基金国家社会科学基金国家自然科学基金江苏省教育厅哲学社会科学基金更多>>
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健康扶贫与医联体建设衔接的困境及政策建议被引量：1
《管理观察》2020年第25期67-68,共2页田娅敏 
在开展健康扶贫期间,医联体起着关键性的作用。其能够实现对医疗资源进行优化、对贫困区域的疾病处理水平进行增强和对健康防范宣传进度有效推进。可以说是基层医疗水平提升的不可或缺的关键角色。健康扶贫是为我国打赢脱贫攻坚战的重...
关键词：健康扶贫 医联体建设衔接 困境 政策建议 
工程项目建设竣工档案管理和验收探析被引量：1
《管理观察》2020年第26期15-16,共2页虎颖 
随着社会的快速发展,我国对各项能源的需求越来越多,每年都有大量的风电、水电、光伏发电工程项目开工建设,如何对这些建设工程项目竣工档案管理和验收成了当前需要解决的难题。通过做好工程项目竣工档案编制工作,为后续工程项目管理、...
关键词：工程项目建设 竣工档案 管理 验收 
国有企业领导人继任者管理工作的改进探究
《管理观察》2020年第26期17-20,共4页徐健男 
国有企业领导人继任者管理工作存在评价标准、执行程序、配套体系、评估机制等实际操作层面的不足。本文从控制组织的隐藏系统法则中“尊重、归属、平衡和优先”四个原则视角,探究国企领导人继任者管理工作的改进方法。通过建立以继任...
关键词：国企继任者 系统法则 内部环境 管理改进 
基于模糊综合评价法的首席工程师任期评价--以湖南华菱湘潭钢铁有限公司为例
《管理观察》2020年第26期21-22,共2页姚玲灵 
模糊综合评价法是一种基于模糊数学的综合评价法。首席工程师是技术类员工中最高层级,对企业发展产生深远影响。本文以湖南华菱湘潭钢铁公司为例,建立任期评价指标体系,设计相应问卷调查表,引进模糊综合评价法,并构建首席工程师任期模...
关键词：模糊综合评价法 首席工程师 评价模型 任期评价 
加强钢结构厂房施工安全管理的路径探索
《管理观察》2020年第26期23-24,共2页周旭磊 
随着钢结构在厂房建设中的逐渐普及,相关领域对其施工管理工作的关注度越来越高。但这些关注多集中于质量管理、进度管理等方面,安全管理的重视则存在明显不足,这使得其施工安全管理水平的提升受到限制。本文以安全管理作为主要研究方向...
关键词：钢结构厂房 安全管理 安全生产 施工管理 
基层员工思想道德建设探讨
《管理观察》2020年第26期25-26,共2页郑彪 
思想道德建设是一个国家基础建设的核心,也是一个国家精神建设的基础,一个国家想要长远的发展,就必须加强社会思想道德建设。基层员工是一个社会正常运行的关键所在,也是保障一个国家发展稳定的关键,基层员工接受良好的思想道德建设教育...
关键词：基层员工 思想道德 问题 建设 
国企党建工作绩效考核机制创新探索
《管理观察》2020年第26期27-28,共2页谢霞 
国有企业是党和国家事业发展的重要物质基础和政治基础,如何在确保市场竞争力的同时,把国企党组织的政治优势转化为企业发展优势,是当前国企党建工作一项重大而紧迫的任务。为了破解国企党建考核难的问题,湛江卷烟厂在指标设置、考评手...
关键词：国有企业 党建 工作绩效 考核机制 
平板显示行业研发项目文件管理的新思路
《管理观察》2020年第26期29-30,共2页陈婷婷 向康 操彬彬 安晖 冯霞 
我国平板显示产业先后经历CRT-LCD-OLED时代,持续积累的经验和技术都在为下一时代奠定基石,而通常概念中的经验和技术等智力成果或知识产权,都将以文件或数据的形式加以传承。随着5G和工业4.0的到来,信息的收集和传播会更加快捷,跨界物...
关键词：项目文件 智能系统 管理 新思路 
文武特征管理者与企业创新绩效
《管理观察》2020年第26期31-34,共4页王春松 
文章选取2008—2017年我国沪深两市上市企业为样本,通过理论分析和实证检验拥有学术背景和具有军事经历的董监高成员对企业创新绩效的影响。研究发现,企业中拥有学术背景的董监高成员对企业创新绩效的产出具有促进作用;而企业中具有军...
关键词：企业创新 董监高 学术背景 军事经历 
汽配企业人力资源管理问题分析及对策研究
《管理观察》2020年第26期35-36,共2页范炜斌 
在市场经济体制不断改革和完善的背景下,汽配生产行业各种技术和创新的应用层出不穷,而提升市场核心竞争力的途径除了提高汽配产品质量,加强企业内部管理水平外,更重要的则要依赖于人才的吸纳。可以说,人力资源的科学管理已成为汽配企...
关键词：汽配企业 人力资源 管理问题 对策 
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