员工建言

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与“亲近”的人畅所欲言:双元领导对员工建言的影响路径与边界被引量:16
《外国经济与管理》2020年第6期99-110,共12页李树文 罗瑾琏 梁阜 
国家自然科学基金项目(71772138,71472137);教育部人文社会科学研究规划基金项目(19YJA630125);上海市哲学社会科学规划青年课题(2019EGL015);中国博士后基金项目(2019M651593)。
基于领导距离理论与社会交换理论,本文采用bootstrapping、层次回归等方法,以传统制造企业的多时点领导-下属配对数据为研究基础,检验了双元领导对员工建言的影响路径与边界。研究结果表明:双元领导能够显著促进员工建言;双元领导主要...
关键词:双元领导 内部人身份认知 领导权力距离 员工权力距离 员工建言 
工会实践能促进员工建言吗?——计划行为理论的视角被引量:17
《外国经济与管理》2019年第5期88-100,共13页胡恩华 韩明燕 单红梅 张龙 韦琪 
国家自然科学基金资助项目(71772087;71573123;71473131);江苏省人力资源发展研究基地(2017ZSJD002);中央高校基本科研重大项目培育基金资助项目(NP2017302;NJ2018026);南京航空航天大学研究生创新基地(实验室)开放基金项目(kfjj20170910)
员工建言对组织面临复杂多变的外部环境能快速而有效地作出反应至关重要。本文基于计划行为理论,探讨了工会实践对员工建言的影响以及心理安全感、建言效能感和建设性变革责任感在其中的传导作用,对来自46家企业的368名员工样本进行分析...
关键词:工会实践 员工建言 心理安全感 建言效能感 建设性变革责任感 
管理者为什么纳言?——基于说服理论的研究被引量:25
《外国经济与管理》2016年第9期80-92,共13页张龙 李想 
国家社会科学基金项目(15BGL094)
管理者是否纳言将对员工后续建言和组织变革产生影响。首先基于说服理论阐述左右管理者纳言的一个重要原因是建言是否具有说服力;其次,构建了一个管理者纳言的说服过程模型,认为建言的说服力主要体现在建言者、信息、情境和管理者四个方...
关键词:员工建言 纳言 说服理论 过程模型 说服力 
员工建言与发言研究审视与整合——基于本质和效应的分析被引量:6
《外国经济与管理》2016年第8期95-112,共18页陈坤 刘星 
国家自然科学基金项目(71372095)
员工发言(建言)相对于反生产行为等消极反应是员工的一种自主积极的发声行为,能为员工和组织双方多种问题的解决提供契机,从而带来多重效应,因而极具研究价值。然而,已有的研究虽然繁多但是细碎,存在思路片面狭窄、结论分歧矛盾等现象,...
关键词:员工建言/发言 员工发言的本质 员工发言的效应 员工接受区 
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