直觉决策

作品数：73被引量：103H指数：6
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危机状态下领导决策模型的构建被引量：2
《领导科学》2014年第09Z期38-39,共2页朱珈毅 
危机领导决策是一个非程序化的决策过程,这个决策过程时间紧迫,信息有限,能够利用的客观条件不足,这时决策的制定只能靠人有限的理性。在这种状态下,面对危机状态中的突发性、不确定性、极度的混乱和恐惧,领导者能否做出快速、科学的决...
关键词：危机状态 非程序化 决策模型 决策过程 决策模式 领导决策 个体决策 理性决策 直觉决策 受控过程 
运用直觉决策提高管理效能
《领导科学》2009年第8Z期36-37,共2页杨绒 韩平 
在管理活动中,管理者通过理性的分析,可以预测人的行为,可以在具体的有限的条件下作出稳定的、令人满意的选择,即作出理性决策。但是当环境条件复杂化,而且又很少有参考和借鉴的模式供选择时,直觉决策就成为一种能迅捷触及问题本质、寻...
关键词：直觉决策 最佳解决方案 决策角色 作决策 管理决策 理性决策 问题本质 高层领导者 环境条件 直觉思维 
直觉决策：科学决策的重要方式被引量：1
《领导科学》2009年第1期40-42,共3页任博 
决策是领导者的重要职能。科学决策不仅需要程序化决策，也需要直觉决策。但在实践中，不少领导者偏爱程序化决策，认为只有依靠逻辑思维、按照一定的决策程序进行决策，才是科学可靠的；而对直觉决策缺乏应有的认识和重视，把直觉决策...
关键词：直觉决策 科学决策 程序化决策 逻辑思维 决策程序 领导者 不自觉 科学性 
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