执行层

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深植“三心”理念 夯实安全管理
《中国电力企业管理》2023年第20期6-7,共2页艾宪仓 
思想是行动的先导。我们必须把安全生产放在先于一切的突出位置,分层深植“三心”安全管理理念,抓好领导层的精心统筹部署、管理层的用心协调管控、执行层的细心现场作业,守牢安全底线,为公司全面高质量发展保驾护航。
关键词:执行层 现场作业 安全底线 三心 深植 安全管理理念 保驾护航 突出位置 
国企基层权责治理体系构建
《中国电力企业管理》2022年第36期34-35,共2页蒋妮娜 蒋益 吴胜鹏 江海 
基层权责制度改革是大型国有企业推进企业现代化治理的重要内容。中国南方电网有限责任公司超高压输电公司天生桥局通过建立授权到岗体系,让执行层业务事项有章可循、员工知责明责,有效实现风险防控,确保授权到岗工作在治理体系框架下...
关键词:风险防控 大型国有企业 超高压输电 治理能力 执行层 国企基层 体系构建 体系框架 
“三个建设”引领安全管理
《中国电力企业管理》2018年第15期13-14,共2页龚国军 郑薇 宋世军 
明确领导层、管理层、执行层的安全责任,做到执行安全规程,重点抓好以各级一把手为核心的安全行政保证体系、以总工程师为核心的安全技术保证体系、以安监部为核心的安全监督管理体系的'三个体系建设',引领项目安全管理,形成共同管理安...
关键词:监督管理体系 以安 制约机制 施工现场 文明施工 执行层 公司本部 现场检查 管理层 电源结构 
基于生态系统的“三层四库”体系构建
《中国电力企业管理》2018年第11期53-55,共3页李颖毅 吴要毛 曹建伟 
国网浙江省电力有限公司湖州供电公司拓展生态系统管理理论,结合依法治企、巡视巡察、卓越绩效、班组建设等内外部要求,创新构建符合供电企业生态系统特性的'三层四库'管理体系,围绕管理优势与劣势,进行项目化、动态化、长效化管理,促...
关键词:基层班组 管理层 执行层 卓越绩效模式 班组管理 纵向贯通 生态系统 横向协同 供电公司 管理提升 基础管理水平 班组建设 体系构建 依法治企 
乡镇供电所岗位职责定位研究
《中国电力企业管理》2016年第7X期72-73,共2页王兰涛 
为解决县公司及乡镇供电所管理薄弱问题,发挥"三集五大"专业化管理优势,全面向县公司及乡镇供电所推进专业化管理是一剂良药。从当前推进情况看,成效逐步显现,但不是很理想。深挖问题根源,核心是人员专业化水平整体偏低阻碍了专业化的...
关键词:乡镇供电所 职责定位 人员专业化 组织结构设计 文件质量 规则体系 供电所管理 问题反馈 执行层 农村供电 
班组减负工作的思考及建议
《中国电力企业管理》2016年第5X期24-25,共2页赵月星 
班组是企业管理的末端,在企业组织架构层中属于操作执行层,是企业完成各项任务的主要承担者和直接执行者。随着企业管理的日益精细化,很多管理要求和措施未经整合直接下达至班组,班组普遍感到负担重。如何为班组减负,让班组有更多精力...
关键词:减负工作 供电企业 管理课题 企业组织架构 负担问题 周计划 新进员工 执行层 计划管理 价值创造活动 
浅谈供电所配网管理
《中国电力企业管理》2016年第1X期87-87,共1页陈小波 
自2013年年底以来,贵州电网公司全面推进基层供电所规范化建设,按照'规范、真实、简单、有效'的原则,明确定位供电所为业务执行层。所谓业务执行,也是衡量了目前大电网的形势下,基层供电所所能调动的资源、业务权限等诸多原因后进行的...
关键词:基层供电所 贵州电网公司 配网建设 精准定位 县级供电企业 执行层 县供电局 消缺 指标分解 头脑风暴 
树立五种工作理念
《中国电力企业管理》2014年第6X期59-59,共1页王恒 
随着电力体制改革的不断深入,旧的矛盾解决了,新的矛盾又会产生,员工的心态将一直处在平衡与不平衡的变化之中。员工应坚持"积极、乐观、向上"的心态,树立正确的工作理念,和企业一起成长。"适者生存"的理念企业要发展壮大,生存是基础。...
关键词:用人标准 企业文化 工作态度 经营方式 不平衡 社会节奏 管理模式 执行层 县供电企业 农电管理 
把握规范与管理的辩证关系
《中国电力企业管理》2013年第8X期17-17,共1页魏立强 
规范管理就是从企业生产经营系统的整体出发,对各环节输入的各种生产要素、转换过程和产品产出制订制度、规程、指标等标准(规范),并严格地实施这些标准,以使企业协调、统一运转。管理是企业永恒的主题,规范管理是一个优秀企业健康发展...
关键词:四平供电公司 产品产出 生产经营系统 辩证关系 既定标准 生产要素 制订过程 执行层 经营过程 主要 
构建营销关键绩效指标体系
《中国电力企业管理》2011年第5X期55-56,共2页张恩源 
建立和运用一系列相互联系、相互制约的营销关键绩效指标体系,是全面、客观地反映营销工作绩效,实现从相对粗放的定性分析营销管理向精细的定量控制营销管理转变的高效工具。指标作用营销指标是衡量营销工作绩效标准标尺,在规范化和标...
关键词:关键绩效指标 营销管理 绩效标准 报装 供电企业营销 定量控制 客户服务 供电有限公司 执行层 电力企业管理 
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