人力资源管控

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集团管控之人力资源管控探析
《人力资源管理》2018年第5期39-39,共1页周芹 
在社会经济迅速发展的背景下,我国有着一大批的企业逐步发展为集团。但如何规范集团的人力资源管理,构建有效的控制体系,已然成为了当前集团人力管理人员最为值得深入思考的问题。本文首先对集团管控与人力资源管控进行了深层次的分析,...
关键词：集团管控 人力资源 信息化 
低油价形势下通过人力资源管控降本增效的实践与体会被引量：1
《人力资源管理》2017年第8期414-415,共2页陶志宏 
2014年下半年,国际油价开始断崖式下跌,作为OPEC第二大原油出口国,伊拉克成为全球损失最为惨重的国家之一。由于各大国际石油公司纷纷缩减投资,中国工程建设公司伊拉克分公司正在执行或跟踪投标的伊拉克绿色油田所有项目取消或暂缓启动...
关键词：低油价 人工成本压力 人力资源管控 实践与体会 
企业集团人力资源管控模式探究
《人力资源管理》2016年第7期47-48,共2页林锋 
人力资源管理是企业集团总部对子公司实施管控的重要途径和抓手,按照集权分权程度和管控点的差异,企业集团有不同的管控模式选择。人力资源组织管理模式应该与之相适应,才能发挥管理协同效应,进而实现集团总部和下属业务单元的共同利益...
关键词：企业集团 人力资源管控模式 实现方式 
钢铁企业人力资源管控模式探索
《人力资源管理》2015年第5期359-360,共2页韩朔 
集团化公司如何对各层级人力资源管理进行定位，如何发挥集团整体人力资源的最大效用、将灵活性和统一性有机结合，是一项重要课题。本文主要对钢铁企业集团管控模式下人力资源管理新思路进行探索。
关键词：钢铁企业 人力资源管理 管控模式 
人力资源管控问题的研究
《人力资源管理》2014年第10期60-61,共2页施瑞芳 
在大公司不断扩张的过程中,不可避免的一个问题就是随着企业管理层级、管理产业、投资方式的增多和创新,其内部管理的效率将会出现越来越多的问题,并且母子公司的关系问题也会越来越复杂。目前,对于一个集团公司来说,一个非常重要的问...
关键词：人力资源 集团公司 管控问题 
基于航空工业企业重组整合的人力资源管控实践被引量：1
《人力资源管理》2014年第9期147-149,共3页侯普育 王金红 
本文针对航空工业企业重组整合上市后人力资源管控问题,将控制与协同两大母(总)-子(分)公司人力资源管控的基本职能作为整体系统构建了模型,并以ZH公司人力资源管控实践为例对模型进行分析。
关键词：航空工业企业 重组整合 人力资源管控 
集团公司人力资源管控定位和对象初探
《人力资源管理》2014年第7期47-47,共1页刘朝军 
在我国经济快速发展的大背景下，企业规模不断壮大，大量的企业以资本为纽带，通过企业之间战略、信息、资金和人才等核心资源的共享，形成跨行业、跨地区、业务多元化的企业集团。集团管控随着企业集团的成长，已成为企业集团迫切要解...
关键词：集团管控 人力资源 集团公司 企业规模 企业集团 业务多元化 核心资源 跨行业 
浙江E集团的人力资源管控设计被引量：2
《人力资源管理》2009年第6期56-58,共3页郑波 
企业背景： 该集团创办于1993年，是以生产低压电器产品为主导，集研发、加工、贸易于一体的私营企业集团。公司现有员工3600余人，2007年出口创汇达2．6亿美元，是国内低压电器行业的佼佼者。
关键词：私营企业集团 人力资源 设计 管控 浙江 低压电器产品 低压电器行业 企业背景 
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