人力资源整合

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高科技企业并购后的人力资源整合研究——以微软并购诺基亚为例
《经营管理者》2014年第18期167-168,共2页周钰 
并购是企业整合优势资源以实现战略目标的投资活动,人力资源整合是并购是否能达到预期效果的重要影响因素之一。通过对微软并购诺基亚一案进行深入分析,识别出影响最终整合效果的人力资源相关因素,并提出整合的原则和具体策略,为中国高...
关键词：高科技企业 并购 人力资源整合 
我国政府审计与注册会计师审计人力资源整合理性和压力分析
《经营管理者》2013年第8X期124-124,共1页张倩 
我国在两者人力资源进行整合过程中突出矛盾就是政府审计机关人员短缺与注册会计师利用不足。我国从1983年国家计机构成立以来,审计人员就存在严重短缺。全国审计机关仅仅8万多人,这对于国家每年巨大的资产审计来说人力资源过于单薄。...
关键词：人力资源整合 政府审计机关 资产审计 压力分析 审计项目 审计责任 审计人员 执业人员 社会审计 审 
浅谈国有企业重组中的人力资源整合被引量：1
《经营管理者》2012年第03X期155-156,共2页郑竣然 
通过对国有企业重组中人力资源整合问题的探讨,对人员安排、福利待遇、队伍稳定、企业文化建设等进行了思考并提出相应解决办法。
关键词：国有企业 重组 人力资源整合 
企业并购中如何避免人力资源整合的风险
《经营管理者》2011年第20期185-185,共1页李德强 边瑞瑞 
通过阐述并购中人力资源整合问题对企业的巨大影响,强调人力资源整合在企业发展中的重要性,指出了企业人力资源整合存在的风险,在此基础上提出企业并购中人力资源整合的对策。
关键词：企业并购 人力资源整合 
浅论大型跨国企业并购与人力资源整合
《经营管理者》2011年第21期153-153,共1页徐悦 
近些年来随着全球经济化,技术信息化,原材料资源的日益紧缺及政府的宏观把控。越来越多的大型跨国制造生产企业选择将公司的业务从产品链的上游逐渐向中下游甚至终端客户靠拢。为了快速有效的实现企业转型,并购成为很多寻求资历雄厚的...
关键词：大型跨国企业并购 企业转型 人力资源整合 
企业并购人力资源整合的典型问题与解决对策被引量：1
《经营管理者》2011年第21期158-158,共1页魏扬帆 邵珏颖 
企业并购是实现社会资源重组的一种十分重要的方式,而在企业并购中,人力资源整合是最为重要的关键因素。所以对企业并购中的人力资源整合问题进行研究,不仅对企业并购具有重要的现实意义,而且也将有助于推动人力资源管理和企业并购研究...
关键词：市场竞争 企业并购 人力资源整合 
企业并购中的人力资源整合问题
《经营管理者》2011年第7X期159-159,共1页刘佩 
人是企业生产经营的主体,企业并购一旦处理不好人力资源整合问题将导致人力资本的流失,会影响企业并购战略目标的实现,无法实现公司价值最大化。因此,如何保证人力资源整合的成功就成了如何提高企业并购绩效的关键因素。
关键词：并购 整合 人力资源整合 
如何在企业重组中实现人力资源整合被引量：1
《经营管理者》2010年第19期83-83,共1页刘金明 
企业重组是指针对企业产权关系和其他债务、资产、管理结构等展开的企业的改组、整顿与整合的过程,以此从整体上和战略上改善企业经营管理状况,强化企业在市场上的竞争能力,推进企业创新。目前,不少企业的重组难度大,在不断的重组实践中...
关键词：企业重组 人力资源 整合 
后经济危机时代,人力资源整合风险控制
《经营管理者》2010年第9X期218-219,共2页谭莉 
本文简述了基于规范、基于公正期望、基于高绩效期望、基于契约的四种人力资源整合风险控制策略,阐述各策略的具体操作方法,为我国企业在后经济危机时代并购所面临的人力资源整合风险控制提供指导性意见。
关键词：人力资源整合 风险控制策略 并购 
建立人力资源管理体系 实现烟草工业企业人力资源整合
《经营管理者》2010年第2X期162-162,共1页栾树山 
烟草行业随着工商分离的实施,市场竞争日趋激烈,烟草的市场化进程发展迅猛,并将逐渐形成几大烟草集团割据的现象,烟草工业企业的规模化、品牌化成为其生存发展的必要条件,兼并重组成为烟草工业企业的发展之路。同时,这种战略整合与重组...
关键词：人力资源管理体系 人力资源整合 
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