赛维LDK

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产权主体与财务战略选择:以江西赛维LDK破产重整为例
《金融教育研究》2020年第3期64-71,共8页黄小勇 李怡 王玥 王玉萍 
江西省教改重点项目“基于校企联动的会计学专业”五个一工程“实习实践培养模式研究”(JXJG-15-2-4);江西师范大学学位与研究生教育教学改革研究项目“高校研究生差异化教育与创新创业研究——基于经管类研究生的问卷调查与教育实验”;江西师范大学校级教改项目“高校青年教师成长影响因素及路径优化研究”。
财务战略的正确选择是影响企业价值最大化的重要因素,而产权主体因自身效用目标的差异对财务战略选择会产生不同的偏好。采用理论研究和案例研究相结合的方法,通过对不同产权主体财务战略选择偏好的理论分析,并以曾轰动一时的中国最大...
关键词:财务战略 产权主体 赛维LDK 
破产重整计划强制批准制度与债权人权益的保护被引量:1
《法制与社会(旬刊)》2020年第7期27-30,共4页刘肖楚 
破产重整计划强制批准制度对于我国而言是一项比较新的制度,立法的照搬与粗疏显现出许多问题,包括立法对重整计划二次表决的规定不明确、对最低限度接受原则的标准设置过低、未赋予异议表决组权利救济的渠道、地方政府过度干预等。债权...
关键词:债权人利益 赛维LDK 重整 
产业集群中企业协同创新演化——基于赛维LDK的纵向案例分析
《福建茶叶》2019年第10期51-52,共2页汤擎波 
本文采用探索性单案例研究方法,以赛维LDK在产业集群中的协同创新演化路径为案例样本,主要对企业在产业集群中的协同创新类型及其所处的产业集群演化阶段进行研究,同时分析研究我国企业在产业集群中的协同创新演化路径。一方面,为进一...
关键词:产业集群 协同创新 演化路径 案例研究 
江西赛维LDK破产重组前的财务分析
《商场现代化》2016年第9期200-202,共3页吴晗 
本文选取了赛维LDK破产重组前财务状况比较差的2010至2013年来研究,并分别从综合财务分析和财务指标分析两个角度对其财务报表进行分析。在综合财务分析方面,笔者采用杜邦分析系统,在财务指标方面,则选择保利协鑫来对比分析。完备的财...
关键词:财务分析 杜邦分析 财务指标 赛维LDK 
境内企业海外债券重组的步骤及经验——以赛维LDK重组案等为例
《债券》2016年第3期48-53,共6页杨勤宇 潘紫宸 
本文以赛维LDK案为例,详细介绍了境内企业海外债券违约后的处置流程和主要关注点,并结合粤海、湖南太子奶、佳兆业等企业的海外债务重组经历,总结了违约处置的三点经验。
关键词:离岸公司 海外发债 债券违约重组 
赛维LDK公司之殇--基于财务会计分析
《山西农经》2016年第5期92-92,共1页徐静 
赛维LDK太阳能高科技有限公司2005年在江西新余注册设立,主营太阳能硅片生产及加工。2009年,赛维LDK成为最年轻的中国500强企业,2011年跻身全球新能源500强中第22位,并在这一年LDK全产业链布局初步完成。而在2012年,这个在5年内迅速成...
关键词:赛维LDIK 财务会计分析 
赛维LDK副董事长一行到易成新能参观访问
《磨料磨具通讯》2016年第1期23-23,共1页
2016年1月6日下午,江西赛维LDK太阳能高科技有限公司副董事长、常务副总裁敖云松先生一行到河南易成新能源股份有限公司参观访问。易成新能董事长孙毅对敖云松先生的到来表示了热烈的欢迎,易成新能董事会秘书宋中学、副总裁申君来等...
关键词:董事长 高科技 太阳能 新能源 董事会 总裁 股份 
赛维LDK百亿多晶硅项目复活攻坚战打响
《当代化工》2014年第7期1372-1372,共1页
作为满负荷可产多晶硅1.5万吨/年的超大型单体硅料项目,马洪硅料厂曾为赛维LDK立下汗马功劳,但其累计约120亿元的巨额投入也曾是导致赛维LDK资金链断裂的关键所在。
关键词:多晶硅 复活 超大型 满负荷 链断裂 体硅 
地方政企利益捆绑生成机制及其化解策略--以新余市政府施救赛维LDK为例
《中国行政管理》2014年第6期88-92,共5页江永清 朱欢 
地方政企关系问题是地方政府职能转变的核心命题。本文以江西新余市政府与赛维LDK太阳能科技有限公司的政企关系演变过程为例,通过解析双方利益捆绑的过程来揭示新时代背景下政府与市场的边界之争这个历久弥新的命题。研究发现,政府与...
关键词:政府与市场 多重博弈 政策干预 利益捆绑 
我国光伏企业扩张型财务战略分析:以赛维LDK为例
《商业会计》2013年第18期27-29,共3页张斌 
扩张型财务战略是企业三大财务战略类型之一,本文以光伏企业赛维LDK的财务数据为依据,从投资、筹资及股利分配三个方面评析了其上市以来(2007-2012)的财务战略抉择,得出了一系列结论和启示,对我国光伏产业的发展具有一定的参照意义。
关键词:光伏企业扩张型财务战略 垂直一体化 
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